2016年百勝門(mén)控在渠道、模式等方面加速轉(zhuǎn)型，大力扶持終端廣告道閘經(jīng)銷(xiāo)商，在提高自身廣告道閘品牌競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也提升了在廣告道閘市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。依靠?jī)r(jià)格調(diào)整只能形成一時(shí)甚至是單次購(gòu)物，而要形成持久的用戶(hù)忠誠(chéng)度，培養(yǎng)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，則需要廣告道閘企業(yè)真正以用戶(hù)為中心，真正滿(mǎn)足終端用戶(hù)需求。這就是百勝門(mén)控新模式的最大亮點(diǎn)。

百勝門(mén)控與中國(guó)伸縮門(mén)網(wǎng)合作多年來(lái)，從品牌推廣，線上招商，再到2016年的終端扶商，完美演繹三部曲！幫助廣告道閘專(zhuān)賣(mài)店征戰(zhàn)終端市場(chǎng)的典型案例。頂級(jí)的品牌，高端的賣(mài)場(chǎng)，一流的策劃，全面的傳播，加上強(qiáng)有力的執(zhí)行，終于成就百勝門(mén)控在廣告道閘內(nèi)購(gòu)會(huì)上的大獲全勝。

百勝門(mén)控的廣告道閘產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到安裝的全產(chǎn)業(yè)鏈。除了強(qiáng)化產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的整合，渠道變革也是關(guān)注的重點(diǎn)。面對(duì)80、90后主流家裝消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣的改變，百勝門(mén)控推出各種形式的線上線下聯(lián)動(dòng)，扶持廣告道閘經(jīng)銷(xiāo)商搶占終端市場(chǎng)份額。

2016年百勝門(mén)控將終端扶商作為重點(diǎn)，全力提升廣告道閘經(jīng)銷(xiāo)商的終端競(jìng)爭(zhēng)力，將扶商養(yǎng)商落到實(shí)處。線上聯(lián)動(dòng)線下，廣告道閘產(chǎn)品會(huì)在全國(guó)各地的百勝門(mén)控專(zhuān)賣(mài)店推廣，掀起終端扶商的新浪潮。